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評価・昇進 - 評価制度と方法

自己評価

じこひょうか(評価制度と方法

意味 自分の仕事を振り返り評価する


自己評価とは?

自己評価は、従業員が自分自身の仕事の成果や能力を振り返り、評価するプロセスです。多くの企業で定期的な評価の一部として行われ、上司との面談や全体的な業績評価の基礎となります。

自己評価の具体的な使い方

「年末の評価会議の前に、全員が自己評価シートを記入してください。自分の強みと弱みを正直に書いてくださいね。」

従業員に自己評価の実施を求めている状況です。この自己評価は、個人の業績や成長の振り返りに役立ち、今後の目標設定にも活用されます。

自己評価に関するよくある質問

Q.自己評価の重要性は?
A.自己評価は自身の強みや弱みを認識し、成長の機会を特定するのに役立ちます。また、上司との建設的な対話の基礎となり、キャリア開発に活用できます。
Q.効果的な自己評価の方法は?
A.1. 具体的な例を用いて成果を説明する 2. 客観的な事実に基づいて評価する 3. 改善点を正直に認識する 4. 将来の目標や成長計画を含める 5. 上司やチームメンバーからのフィードバックも考慮する
Q.自己評価と上司評価の差は問題?
A.差異があること自体は問題ではなく、むしろ建設的な対話の機会となります。重要なのは、なぜその差が生じたかを理解し、共通の認識を持つことです。

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