目標管理シート
もくひょうかんりしーと（評価プロセスとフィードバック）
意味 目標設定と進捗を記録する文書
目標管理シートとは？
目標管理シートは、従業員の目標設定、進捗管理、達成度評価を一元的に管理するためのツールです。個人の目標、行動計画、期中の進捗状況、最終的な達成度などを記録し、上司と部下が定期的に確認や面談を行うために使用されます。
目標管理シートの具体的な使い方
「今期の目標管理シートには、部門の戦略目標との関連性も明記するようにしてください。」個人の目標と組織の目標の整合性を重視する姿勢を表した文です。目標管理シートを通じて、従業員の活動が会社全体の方向性に沿っていることを確認する意図が示されています。
目標管理シートに関するよくある質問
Q.目標管理シートの更新頻度は？
A.目標管理シートの更新頻度は、通常、以下のようになります：
・目標設定：年度または半期の初め
・進捗確認：月次または四半期ごと
・中間評価：半期ごと（必要に応じて）
・最終評価：年度または半期の終わり
頻繁な更新により、目標の達成状況を常に把握し、必要に応じて目標や行動計画を調整することができます。
Q.部下の目標設定をサポートするには？
A.部下の目標設定をサポートする方法：
1. 組織の目標を明確に伝える
2. SMART基準に基づいた目標設定を指導
3. 部下の強みや成長領域を考慮
4. チャレンジングかつ達成可能な目標を設定
5. 目標達成のための具体的な行動計画を一緒に考える
6. 定期的なフィードバックと支援を約束する
これらのアプローチにより、部下の成長と組織の成功につながる効果的な目標設定が可能になります。
Q.目標の進捗が芳しくない場合の対応は？
A.進捗が芳しくない場合の対応：
1. 原因分析：外部要因や想定外の障害がないか確認
2. 目標の再検討：設定が適切だったか見直し
3. リソースの確認：必要な支援や資源が不足していないか確認
4. 行動計画の修正：より効果的な方法を検討
5. スキル開発：必要なスキルを習得する機会を提供
6. モチベーション向上：達成可能な小目標を設定し、成功体験を積ませる
7. 頻繁なフォローアップ：進捗を細かくチェックし、適時サポート
これらの対応により、目標達成の可能性を高めることができます。
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