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研修・人材育成 - 研修計画と評価

教育訓練計画書

きょういくくんれんけいかくしょ(研修計画と評価

意味 社員育成の年間設計図


教育訓練計画書とは?

教育訓練計画書は、従業員の能力開発や技能向上を目的として、計画的に実施する研修や訓練の内容、スケジュール、目標などを文書化したものです。組織の人材育成戦略に基づいて作成され、効果的な人材開発を支援します。

教育訓練計画書の具体的な使い方

「来年度の教育訓練計画書を作成したので、各部門の責任者に確認してもらってください。」

人事部門が作成した教育訓練の年間計画を、他の部門と共有する場面を描いています。組織全体で人材育成の方針を統一し、効果的な教育を実施するための準備を表した文です。

教育訓練計画書に関するよくある質問

Q.計画書に含むべき要素は?
A.教育訓練計画書に含むべき主な要素は: 1. 目的と目標 2. 対象者 3. 実施時期と期間 4. 研修内容と方法 5. 予算 6. 評価方法 7. 責任者 8. 期待される成果 これらを明確に記載し、組織の戦略と整合性を取ることが重要です。
Q.計画の柔軟性はどう確保しますか?
A.計画の柔軟性確保には以下のアプローチが有効です: 1. 四半期ごとの見直しと調整 2. 予備の研修枠の設定 3. オンラインと対面のハイブリッド形式の採用 4. モジュール化された研修プログラムの準備 5. 緊急時の代替計画の用意 状況変化に応じて適切に対応できるよう準備することが大切です。
Q.効果測定はどのように行いますか?
A.効果測定の方法には以下があります: 1. 事前・事後テスト 2. 参加者アンケート 3. 上司からのフィードバック 4. 業務パフォーマンスの変化の観察 5. ROI(投資対効果)分析 6. 行動変容の追跡調査 複数の指標を組み合わせ、短期的・長期的な効果を総合的に評価することが重要です。

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