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研修・人材育成 - 研修計画と評価

人材育成計画

じんざいいくせいけいかく(研修計画と評価

意味 従業員の成長を促す計画


人材育成計画とは?

人材育成計画は、従業員のスキルや能力を向上させるために会社が立てる長期的な計画です。社員の成長を支援し、組織全体の競争力を高めることを目的としています。

人材育成計画の具体的な使い方

「来年度の人材育成計画では、デジタルスキルの強化に重点を置きますよ。」

次年度の従業員教育の方針を伝える状況を表した文です。デジタル技術の習得を重視した人材開発の方向性を示しています。

人材育成計画に関するよくある質問

Q.計画の期間はどのくらい?
A.人材育成計画の期間は企業によって異なりますが、一般的には1年から3年程度の中期計画が多いです。長期的なビジョンを5年程度で設定し、それに基づいて具体的な中期計画を立てるアプローチも効果的です。
Q.効果測定の方法は?
A.人材育成計画の効果測定には以下の方法があります: 1. スキルアセスメントの実施 2. 業績評価との連動 3. 従業員満足度調査 4. 資格取得率の追跡 5. 360度評価の活用 定量的・定性的な指標を組み合わせて、総合的に効果を測定することが重要です。
Q.個人のニーズとの調整方法は?
A.個人のニーズと会社の方針を調整するには: 1. 定期的な面談の実施 2. キャリア開発計画の作成支援 3. 社内公募制度の活用 4. メンター制度の導入 5. 自己啓発支援制度の設置 これらを通じて、個人の aspirationと会社のニーズのバランスを取ることが大切です。

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