能力開発計画書
のうりょくかいはつけいかくしょ（研修計画と評価）
意味 個人の能力向上計画書
能力開発計画書とは？
能力開発計画書は、従業員個人の能力向上や成長を目的として作成される文書です。個人の現在のスキルレベル、目標、そして目標達成のための具体的な行動計画が記載されます。
能力開発計画書の具体的な使い方
「来月の面談で、あなたの能力開発計画書を一緒に見直しましょう。」上司と部下が定期的に能力開発の進捗を確認する場面を示しています。従業員の成長をサポートし、キャリア目標の達成を促進する取り組みを表しています。
能力開発計画書に関するよくある質問
Q.計画書には何を含めるべき？
A.能力開発計画書に含めるべき要素：
1. 現在のスキルレベルの評価
2. 短期・長期の目標設定
3. 具体的な行動計画
4. 必要なリソースや支援
5. タイムライン
6. 進捗確認の方法
7. 成果の測定基準
これらの要素を含めることで、効果的な能力開発が可能になります。
Q.計画書の見直し頻度は？
A.能力開発計画書の見直し頻度は、通常、半年から1年に1回程度が適切です。ただし、組織の状況や個人の進捗によっては、より頻繁な見直しが必要な場合もあります。定期的な見直しにより、目標の調整や新たな課題への対応が可能になります。
Q.上司と部下の役割の違いは？
A.能力開発計画書における役割の違い：
上司の役割：
- 指導とフィードバックの提供
- リソースの確保と支援
- 進捗のモニタリング
- 組織目標との整合性確認
部下の役割：
- 自己分析と目標設定
- 計画の立案と実行
- 定期的な自己評価
- 上司への進捗報告と相談
両者が協力して計画を作成・実行することが重要です。
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