クレド
クレド（人事制度と戦略的機能）
意味 組織の信条や行動指針
クレドとは？
クレドは、ラテン語で「信条」を意味し、企業や組織の根本的な価値観や行動指針を簡潔に表現したものです。従業員の行動規範となり、組織文化の形成や維持に重要な役割を果たします。人事戦略において、クレドは人材育成や評価の基準として活用されます。
クレドの具体的な使い方
「新入社員研修では、当社のクレドを深く理解してもらい、日々の業務での実践方法を考えてもらいます。」企業の価値観を新入社員に浸透させる取り組みについて述べています。組織の理念を個人の行動に結びつけることで、一体感のある組織文化の醸成を目指していることを示しています。
クレドに関するよくある質問
Q.クレドと企業理念の違いは？
A.企業理念が組織の存在意義や目指す方向性を示す大きな概念であるのに対し、クレドはより具体的な行動指針や価値観を表します。クレドは企業理念を日常の行動レベルに落とし込んだものと言えます。
Q.効果的なクレドの作り方は？
A.1. 社員の意見を広く集める
2. シンプルで覚えやすい表現にする
3. 具体的な行動に結びつく内容にする
4. 組織の独自性を反映させる
5. 定期的に見直し、必要に応じて更新する
これらのポイントを押さえることで、実効性の高いクレドを作成できます。
Q.クレドの浸透方法は？
A.1. 新入社員研修での重点的な教育
2. 定期的な全社研修の実施
3. 日常業務での実践事例の共有
4. クレドカードの配布
5. 評価制度への組み込み
6. 経営陣による率先垂範
これらの方法を組み合わせ、継続的に取り組むことが重要です。
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