異動管理
いどうかんり（異動計画と評価）
意味 計画的な人員配置の管理
異動管理とは？
異動管理は、組織内で社員の配置転換や職務変更を計画的に行うプロセスです。社員のスキル向上や組織の活性化を目的とし、適材適所の人員配置を実現します。
異動管理の具体的な使い方
「今年の異動管理では、若手社員の成長を重視して部門間の人事交流を増やしましょう。」人事部門が年間の異動計画の方針を示している状況を表した文です。若手育成に焦点を当て、部署を越えた人材の交流を促進する意図が込められています。
異動管理に関するよくある質問
Q.異動管理の主な目的は何ですか？
A.異動管理の主な目的には、以下があります：
1. 組織の活性化
2. 従業員のスキル向上とキャリア開発
3. 適材適所の人材配置
4. 新規事業や重点部門への人材投入
5. 組織間の知識・経験の共有
Q.異動管理はどの部門が担当しますか？
A.通常、人事部門が中心となって異動管理を行います。ただし、各部門の責任者や経営層とも密接に連携し、組織全体の方針や各部門のニーズを考慮しながら進められます。
Q.異動管理でよくある課題は何ですか？
A.異動管理でよくある課題には以下があります：
1. 従業員の希望と会社のニーズのバランス
2. 特定スキルを持つ人材の偏在
3. 異動に伴う業務引継ぎの負担
4. 頻繁な異動による業務効率の低下
5. 従業員の私生活への影響（特に転居を伴う場合）
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