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人事戦略 - 人材マネジメントと適性

カウンターオファー

カウンターオファー(人材マネジメントと適性

意味 退職を思いとどまらせるための条件提示


カウンターオファーとは?

カウンターオファーは、退職を申し出た従業員に対して、会社が引き留めを図るために提示する新たな条件のことです。給与の増額、役職の変更、職務内容の見直しなどが含まれます。人材流出を防ぐ手段ですが、組織の公平性や他の従業員のモチベーションに影響を与える可能性もあります。

カウンターオファーの具体的な使い方

「重要プロジェクトのリーダーが退職を申し出たため、緊急対応としてカウンターオファーを検討しています。」

核となる人材の突然の退職に対処するための緊急策を検討している状況を描写しています。重要な人材の流出を防ぐための取り組みを示していますが、同時にその影響についても慎重に考慮していることがうかがえます。

カウンターオファーに関するよくある質問

Q.カウンターオファーは効果的?
A.効果は状況によって異なります。短期的には人材流出を防げますが、長期的には信頼関係や組織の公平性に影響を与える可能性があります。また、根本的な退職理由が解決されない場合、効果は一時的かもしれません。
Q.カウンターオファーのリスクは?
A.主なリスクには以下があります: 1. 他の従業員のモチベーション低下 2. 組織の給与体系の歪み 3. 退職を考えた従業員への信頼低下 4. コスト増加 5. 一時的な解決策になる可能性
Q.適切なカウンターオファーの内容は?
A.適切な内容は個々の状況により異なりますが、一般的に以下が考えられます: 1. 給与の増額 2. 役職や責任の変更 3. 柔軟な勤務形態の提供 4. スキルアップの機会提供 5. 長期的なキャリアパスの提示 重要なのは、退職理由を十分に理解し、それに対応した提案をすることです。

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